Kiedy zadasz sobie pytanie, jaki efekt chcesz osiągnąć, możesz zidentyfikować zadania, których wykonanie jest niezbędne do jego realizacji. Wiedząc, do czego dążysz, będziesz mógł skuteczniej i bardziej zdecydowanie zarządzać swoim zespołem.
Definicja samodzielności
Rzecz wydaje się prosta – osoba samodzielna to taka, która sama wykonuje powierzone jej zadania. Czy to również Twoja definicja „samodzielności”?
Przejmij kontrolę nad własnym biznesem
Problem, który pojawia się w organizacjach to brak panowania nad mnożącymi się obowiązkami i pojawiające się nowe zadania równoległe z rozwojem firmy.
Asertywność w biznesie – freelancing
Wielu mikro i małych przedsiębiorców ma problem z asertywnością. Uczą się biznesu, budowania relacji, zarządzania sobą w czasie, budują swój własny system motywacyjny. W ostatnim czasie zgłosiły się do GBP osoby prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą, podkreślając, że dobrze sobie radzą, ale nie potrafią odmawiać klientom lub…rodzinie.
3 elementy zachodzące w zmianie
Zawsze, kiedy rozwijamy się w jakieś dziedzinie życia zawodowego, pojawia się moment zwrotny. Może być wywołany czynnikami zewnętrznymi lub wewnętrznymi – ale kiedy się pojawia, dokładnie wiemy, że to ta chwila. Wtedy zawsze reagujemy w podobny sposób – tak działają nasze ludzkie mechanizmy.
Pewność siebie w biznesie
Pewność siebie to jeden z wielu tematów, do których często wracamy, prowadząc szkolenia czy sesje coachingowe. Powód jest prosty – pewność siebie wynika z wartości, doświadczeń, wiedzy, czy przekonań na swój temat. Każdy z tych elementów można, a nawet należy przepracować, by stać się silnym i pewnym siebie managerem.
Motywacja a zarządzanie
Motywacja od lat postrzegana jest jako nieodłączny element zarządzania zasobami ludzkimi. I nie mówimy tu bynajmniej o wynagrodzeniu i premii. Motywacja to codzienność. Wszystko, co robimy, wpływa na motywację pracownika. Nie chcemy, żeby ten artykuł był kolejnym o wszystkim i niczym, ale przedstawiał wartości, jakie płyną z właściwego motywowania swoich podwładnych. Każdy…
Menedżer nie popełnia błędów
Jakie jest Twoje pierwsze skojarzenie z menedżerem? Garnitur, dopasowana koszula, zadbany zarost. Zawsze dobrze przygotowany, encyklopedia wiedzy związanej z zarządzaniem. Osoba, która nigdy nie popełnia błędów. A kobieta-menedżerka? Garsonka, ołówkowa spódnica, spięte lub rozpuszczone włosy. Osoba, która oprócz umiejętności i wiedzy, obala stereotypy.
Chcesz zwiększyć skuteczność sprzedaży o 10-20-30%?
Pewnie, każdy chce być skutecznym handlowcem, jeśli pracuje w tej branży. Zastanawiałeś się, z jakich narzędzi skorzystasz, żeby to osiągnąć? Analiza działań, korzystanie z pomocy doradców biznesowych, szkolenia. Możliwości nie brakuje – wybierz te, które są Ci najbliższe. W tym artykule omówimy wybrane.
